Personalentwicklung (IHK)

Staatliche Zulassungsnummer: 5106917

Übernehmen Sie Verantwortung für Personalplanung, Mitarbeiterqualifizierung und strategische Kompetenzentwicklung

Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Die strategische Personalbedarfsplanung, die Qualifizierung und die Bindung guter Mitarbeiter gelten heute branchenübergreifend als entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg. Im Idealfall greifen die Maßnahmen und Methoden der Personalplanung, die Aus- und Weiterbildung sowie das Wissensmanagement ineinander. In Unternehmen jeder Größe und Branche werden daher Professionals gesucht, die begleitend zur Personalstrategie zeitgemäße Personalentwicklungsprozesse planen und umsetzen können. Die hierfür erforderlichen Schlüsselqualifikationen bietet Ihnen dieser Lehrgang: branchenübergreifend, aktuell und praxisnah. Das IHK-Zertifikat öffnet Ihnen die Türen für Ihren Aufstieg im Human Resources Management, festangestellt oder auch als externer Berater.

Preise & Downloads
Zum Fernlehrgang ohne Studienabschluss IHK-Zertifikat hier: "Personalentwicklung"

Fernlehrgang "Personalentwicklung (IHK)" im Überblick

Teilnahmevoraussetzungen

Keine besonderen Anforderungen. Empfehlenswert ist eine mehrjährige kaufmännische Berufserfahrung, möglichst mit Personalbezug.

Lehrgangsbeginn

Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen

Lehrgangsdauer

12 Monate, wobei Sie wöchentlich etwa 10 Stunden benötigen.
Sie können jedoch auch schneller vorgehen oder sich Zeit lassen; die Regelstudienzeit dürfen Sie um 6 Monate kostenlos überschreiten.

Umfang des Studienmaterials

31 Studienhefte, 5 Fallstudien, Glossar Personalentwicklung, Leitfaden zur Projektarbeit

Seminare

Zwei jeweils zweitägige Präsenzseminare in Bremen. Im Anschluss an das zweite Seminar findet an einem dritten Tag der IHK-Zertifikatstest vor einem IHK-Expertengremium statt. Die Teilnahme an den Seminaren ist Voraussetzung für den Erwerb des IHKZertifikats. Die Kosten für die Seminare sind in den Studiengebühren enthalten.

Studienabschluss

Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird Ihnen mit dem Abschlusszeugnis "Personalentwicklung" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares ILS-Certificate in englischer Sprache aus.

Durch die Teilnahme an den Seminaren, die Anfertigung und Präsentation einer Projektarbeit und die erfolgreiche Teilnahme an dem IHK-Zertifikatstest erwerben Sie das Zertifikat "Personalentwicklung (IHK)".

Personalbedarfsermittlung, -planung und -entwicklung

Ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung besteht in der passgenauen strategischen Personalbedarfsplanung, die auf die zukünftigen Unternehmensziele abgestimmt sein muss. Weitere wichtige Aufgabenschwerpunkte bestehen darin, die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten auf einem hohen Niveau zu halten, das Engagement und die Motivation zu fördern, Mitarbeiter karriereorientiert einzusetzen und Leistungsträger durch Karriereanreize im Unternehmen zu halten. Kurz gesagt: die Leistungspotenziale des Personals möglichst gut zu nutzen. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele zeigen wir Ihnen, wie die vielfältigen Aufgaben im unternehmerischen Alltag umgesetzt werden, wo mögliche Schwierigkeiten und Fallstricke auftauchen und welche geeigneten Strategien Sie einsetzen können, um eine systematische Personalentwicklung zu installieren und erfolgreich zu gestalten.

Gesundheitsmanagement und Motivation

In vielen Unternehmen setzt sich zunehmend die Erkenntnis durch, dass die Herausforderungen für das Human Resource Management der nächsten Jahre u. a. mit guten Arbeitsbedingungen und unter dem Einsatz motivationsfördernder Maßnahmen zu meistern sind. Das gilt für Unternehmen aller Branchen. Studien haben gezeigt, dass die von Mitarbeitern angegebenen Gründe, das Unternehmen zu wechseln, überraschende Parallelen zu den Gründen für Krankmeldungen aufweisen. Zunehmend werden hier gezielt Personalentwicklungsmaßnahmen eingesetzt, um durch Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und zur Erhöhung der Work-Life-Balance die Fluktuation und die Krankheitsquote zu senken. Wir zeigen Ihnen an Best-Practice-Beispielen, wie Mitarbeitermotivierung sowie gezielte Maßnahmen und Angebote zur Gesundheitsförderung zu einer messbar höheren Zufriedenheit des Personals und gleichzeitig zu besseren unternehmerischen Ergebnissen führen.

Mitarbeiterförderung und Karriereprogramme

In modernen Unternehmen wird die Entwicklung der Mitarbeiter wie auch der Führungskräfte in abgestimmten strategischen Programmen vorangetrieben. Die Aufgabe der Personalentwickler besteht in der Bedarfserhebung und einer systematischen Begleitung der Mitarbeiter auf ihrem jeweiligen Berufsweg. Maßgeschneiderte Förder- und Fortbildungsprogramme, Weiterbildungsmaßnahmen sowie Karriereprogramme, die gleichzeitig an individuellen wie auch organisatorischen Entwicklungszielen ausgerichtet sind, sichern den künftigen Bedarf an Fachund Führungskräften. Im Lehrgang erwerben Sie genau das gesuchte Know-how, das Sie brauchen, um Konzepte und Maßnahmen zur zukunftsgerichteten Qualifizierung von Mitarbeitern auszuwählen und erfolgreich umzusetzen.

Ausgezeichnete Vorbereitung auf die IHK-Zertifikatsprüfung

Die Lehrgangsinhalte sind aktuell und genau auf die vielfältigen Aufgaben der modernen Personalentwicklung abgestimmt. Um sich auf den IHK-Zertifikatsabschluss vorzubereiten, nehmen Sie zusätzlich an zwei jeweils zweitägigen Präsenz-Seminaren teil. Im ersten Seminar werden Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten anwenden und vertiefen. Sie erhalten wichtige Tipps zur Erstellung der lehrgangsbegleitenden Projektarbeit, können offene Fragen klären und gemeinsam mit Mitstudierenden Ihren Wissenstand überprüfen. Im zweiten Seminar, das Sie am Schluss Ihres Lehrgangs absolvieren, bereiten Sie sich neben der Auffrischung von Wissen gezielt auf die Projektpräsentation vor. Im direkten Anschluss an dieses Seminar findet der Zertifikatstest statt, bei dem die Vorstellung Ihrer Projektarbeit und die Beantwortung von Fragen dazu im Mittelpunkt stehen.

Ist dieser Lehrgang für Sie richtig?

Dieser kompakte Fernlehrgang ist besonders geeignet für

  • Teilnehmer/innen, die eine kaufmännische Vorbildung haben, Berufserfahrung aus dem Personalwesen mitbringen und jetzt mit aktuellem Wissen verantwortungsvolle Aufgaben in der Personalentwicklung übernehmen wollen,
  • Quereinsteiger/innen aus benachbarten Fachgebieten mit einer qualifizierten Position im Bereich Human Ressource (HR) als Ziel,
  • Fach- und Führungskräfte, die mit praxisrelevantem Fachwissen die Personalentwicklung im eigenen Unternehmen professionalisieren wollen,
  • externe Berater/innen, die Führungskräfte bei der Personalbedarfsplanung, bei der Kompetenzentwicklung und in der Mitarbeiterqualifikation unterstützen wollen.

Themenüberblick

Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing
  • Maßnahmen und Methoden der strategischen Personalbedarfsermittlung
  • Personalbeschaffungsplanung; Prozess von der Suche über Auswahlverfahren bis zur Einstellung
  • Personalintegration
  • Karriereentwicklung
  • Instrumente zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Handlungsfelder und Steuerung von Personalmarketing
Unternehmensziele und Personalentwicklung
  • Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
  • Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
  • Berichte, Indikatoren und Feedback
  • Führungsstil
Personalentwicklung, Kompetenzsicherung
  • Organisation personeller Veränderungsprozesse
  • Kompetenzmanagement
  • Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
  • Ausbildungsorganisation
  • Anfertigung und Überwachung individueller Entwicklungspläne
Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation
  • Wissenserwerb
  • Wissenstransfer
  • Ausgestaltung einheitlicher Lernprozesse und Standards
Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement
  • Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Möglichkeiten der allgemeinen und individuellen physischen und psychischen Gesundheitsförderung
  • Coaching als Instrument zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, Selbststeuerung, Motivation und Zielerreichung
Personalcontrolling
  • Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
  • Instrumente
  • Transfersicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Ihre Vorteile

  • 4 Wochen kostenlos testen: Lernen Sie Ihre Studienunterlagen und Ihre persönlichen Fernlehrer kennen
  • Mit Zugang zum Online-Studienzentrum für vernetztes Lernen
  • inklusive: Zwei jeweils zweitägige Präsenz-Seminare
  • Das ILS-PlusPrinzip: mit modernen Methoden zum Studienerfolg
Mobiles Online-
Studienzentrum
Studienhefte
auch digital
Individuelle
Lernstil-Beratung
Kostenlose
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