Fernstudium: Strategische Unternehmensplanung

  • Daten erheben - Zielvorgaben entwickeln
  • Förderung durch Bildungsgutschein nach AZAV möglich

Strategische Unternehmensplanung

Staatliche Zulassungsnummer: 68 85 16

100% förderungsfähig mit Bildungsgutschein (AZAV)
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Analysen, Ziele und Budgets professionell entwickeln

Um den Herausforderungen der aktuellen Wettbewerbsdynamik, den damit verbundenen Chancen und Risiken sowie dem permanenten Kostendruck angemessen begegnen zu können, ist unternehmerische Weitsicht gefordert. Gesucht sind Fachleute, die fundierte Analysen, Prognosen und strategisch ausgerichtete Kennzahlen für die Budgetierung und die Unternehmensentwicklung zusammenstellen, daraus machbare Pläne entwickeln und die Umsetzung überwachen. Praxisorientiert und gezielt erwerben Sie in diesem Lehrgang genau das Know-how, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und planerisch auch zukünftig auf Erfolgskurs halten.

Fernlehrgang im Überblick

Fernstudium: "Strategische Unternehmensplanung" im Überblick

Lehrgangsbeginn

Jederzeit

ILS Bestpreis-Garantie
Lehrgangsdauer
12 Monate bei etwa 6 Stunden pro Woche

Kostenfreie Verlängerung
6 Monate

Schneller zum Abschluss

Sie können den Lehrgang auch schneller absolvieren. Ihr Studienberater passt den Studienplan individuell an. Die Gesamtstudiengebühr bleibt dabei unverändert.

Teilnahmevoraussetzungen

Gutes betriebswirtschaftliches Grundwissen und erste berufliche Erfahrung aus den Bereichen strategisches Controlling oder Planung, erworben z.B. durch eine kaufmännische Aus- oder Weiterbildung

Studienmaterial

11 Studienhefte, Situationsaufgabensammlung

Erforderliche Arbeitsmittel

Aktueller Windows-PC oder macOS-Computer mit Internetzugang

Studienabschluss

Der erfolgreiche Abschluss wird mit dem ILS-Abschlusszeugnis "Strategische Unternehmensplanung" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares ILS-Certificate in englischer Sprache aus.

Lehrgangsbeschreibung

Daten erheben - Zielvorgaben entwickeln

Die strategische Planung als Teil des Controllings zählt zu den zentralen Elementen der Unternehmensführung. In diesem Lehrgang lernen Sie zielorientiert, wie Maßnahmen und Ziele bestimmt werden, die über die zukünftige Ausrichtung, das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens entscheiden. Sie erhalten konkretes Wissen, um realistische Risikoeinschätzungen und Zielvorgaben vorzunehmen. Hierzu werden Sie im Lehrgang anhand praxisnaher Aufgaben und Beispiele qualitative und quantitative Daten auswählen, analysieren und aufbereiten. Aus diesen Informationen erstellen Sie im nächsten Schritt strategische Vorgaben und geben die einzelnen Schritte vor, mit denen die angestrebten Ziele erreicht werden können.

Planung und Budgetierung

Ihre Fernlehrer sind erfahrene Controllingexperten, die Ihnen Schritt für Schritt zeigen, wie Sie praktische Unternehmensplanungen durchführen und diese erfolgreich nutzen. Sie lernen strategische Analyse- und Prognosemethoden kennen, mit denen Sie Effizienz und Flexibilität ausbalancieren und unerwartete Barrieren und Risiken aber auch ungeahnte Chancen früh erkennen und darauf reagieren können. Weitere Schwerpunkte des Lehrgangs sind die Entwicklung bzw. Umsetzung von Strategien und die darauf aufbauende Budgetierung. Dank des durchgehenden Praxisbezugs dieses Lehrgangs lernen Sie die Themen anhand konkreter Beispiele und Situationsaufgaben kennen: von der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung bis hin zur Kontrolle und Updates eines Budgets.

Wann ist dieser Lehrgang für Sie richtig?

Der Lehrgang richtet sich an Sie als Fach- oder Führungskraft, wenn Sie innerhalb Ihres Unternehmens mit Controllingaufgaben betraut werden und hier spezifisches Fachwissen, insbesondere zur strategischen Planung und zur Budgetierung benötigen. Außerdem sind kaufmännische Angestellte angesprochen, die eine Karriere im strategischen Controlling anstreben. Auch Interessierte, die ein eigenes Unternehmen führen oder ein Startup planen und strategisch-planerisches Wissen benötigen, sind im Lehrgang richtig, um realistische Zielvorgaben zu entwickeln und passende Budgets zu planen.

Themenüberblick

  • Lern- und Arbeitsmethodik
  • System der Planung als Instrument des Controllings
  • Zielfindungsprozess
  • Strategische Analyse- und Prognosemethoden
  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Budgetierung

Das ILS-Plus-Prinzip

Ihre Vorteile

  • 4 Wochen kostenlos testen
  • ILS-Bestpreis-Garantie: immer zum günstigsten Preis studieren
  • Zugang zum Online-Studienzentrum
  • Anrechnung als Vorleistung für den Lehrgang Geprf. Controller/in (IHK)
  • Förderung durch Bildungsgutschein nach AZAV möglich
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