Marktmechanismen und Aufgabenbereiche der Textilbranche
Am Beispiel traditionsreicher Textilunternehmen zeigen wir Ihnen zunächst, wie sich herkömmliche Marktmechanismen im Wandel der Zeit verändern. In der Darstellung unterschiedlicher Unternehmensstrukturen des textilen Einzelhandels werden anschließend die wesentlichen Betriebsformen analysiert.
Darauf aufbauend werden Sie die verschiedenen Unternehmensbereiche kennenlernen: Einkauf und Verkauf, Verwaltung, Personalwesen, Marketing und Warenwirtschaft. Zu allen Themen erhalten Sie umfassende aktuelle Informationen und werden anhand von Beispielen und Aufgaben aus der Praxis wichtige Problem-stellungen erkennen und bearbeiten. Sie erfahren darüber hinaus, welche Unternehmens- und Interessenverbände es in der Branche gibt und welche Dienstleistungen in Ihr Angebot gehören sollten.
Unternehmensstrukturen und Vertikalisierung
Ein Hauptdifferenzierungsmerkmal zwischen den "Gewinnern" und "Verlierern" in Bezug auf die Umsatzentwicklungen der letzten Jahre liegt in den unterschiedlichen Unternehmensstrukturen. Ein wichtiges Stichwort in diesem Zusammenhang ist der sogenannte Vertikalisierungsgrad innerhalb der Textil-Pipeline. Bei der Vertikalisierung geht es darum, die gesamte Produktions- und Handelskette bis hin zum Käufer in einer Hand zu konzentrieren. Erkennbar wird, dass Firmen mit einer stärkeren Konzentration der Handlungsschritte im Vergleich zu Unternehmen mit einer weniger stark ausgeprägten Konzentration heute deutlich erfolgreicher am Markt sind.
In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie den Konzentrationsprozess, bzw. Vertikalisierungsgrad eines Unternehmens erkennen und anheben können. Sie erwerben also genau das gesuchte Know-how, das Sie brauchen, um Betriebe so zu organisieren, dass sie flexibel und erfolgreich auf die sich ständig ändernden Marktbedingungen reagieren können.
B2B und B2C: Externe Systeme und ihr Nutzen
Der deutsche Online-Versandhandel verzeichnet jährlich hohe Steigerungsraten. Im Jahr 2025 wird der Online-Anteil bei Fashion und Lifestyle bei etwa 24 Prozent liegen. Die meisten Kunden variieren beim Einkauf: einiges wird online gekauft, vieles immer noch lieber im Geschäft, denn beim Einkaufen von Mode sind das Einkaufserlebnis selbst, Haptik der Produkte, die Umtauschmöglichkeit sowie eine serviceorientierte Beratung wichtige Faktoren für den Kauf. Der Handel ist gefragt, nahtlose Übergänge zwischen analoger und digitaler Welt zu schaffen, um potenzielle Käufer nicht an den Wettbewerb zu verlieren.
Kleinere Unternehmen, in denen man noch auf das Ladengeschäft setzt, stehen aktuell vor der Frage, ob ein zusätzlicher Onlineshop sich lohnt und langfristig Gewinn abwirft. Wir zeigen Ihnen die Vor- und Nachteile kleiner Onlineshops und die Einbindung in größere sogenannte externe Systeme bzw. Netzwerke. Letztere können wichtige Partnerschaftsfunktionen übernehmen. Als "einzeln" handelnde/r Textilmanager/in können Sie Ihr Unternehmen beispielsweise an ein vorhandenes B2B- und B2C-System ankoppeln. Zum einen gibt es darüber die Möglichkeit - ähnlich wie bei einem Einkaufsverband -, regelmäßig aktuelle Ware einzukaufen bzw. nachzuordern, zum anderen können Sie sich an den diversen Netzwerken für Fashionportale und Onlineshops beteiligen um von möglichst vielen potenziellen Kunden gefunden zu werden.
Mit Webinar und Seminar den Prüfungserfolg sichern
Der Lehrgang umfasst ein ergänzendes Webinar - ideal für alle, die beruflich oder privat stark eingebunden sind. Ohne lange Anreise nehmen Sie direkt von zu Hause aus teil und erhalten über eine Lerneinheit hinaus wichtige Tipps zur Erstellung der lehrgangsbegleitenden Projektarbeit. Um Sie darüber hinaus auf den lehrgangsinternen Test zur IHK-Zertifizierung vorzubereiten, bieten wir Ihnen die Teilnahme an einem zweitägigen Präsenz-Seminar in Hannover an. Direkt im Anschluss können Sie am dritten Tag den Test absolvieren.
Ist dieser Lehrgang für Sie richtig?
Dieser kompakte Fernlehrgang ist besonders geeignet für:
- Teilnehmer/innen, die eine kaufmännische Vorbildung haben, Berufserfahrung aus dem textilen Einzelhandel mitbringen und jetzt mit aktuellem Wissen Managementaufgaben übernehmen wollen,
- Quereinsteiger/innen aus benachbarten Branchenmit kaufmännischer Vorbildung, die in textilen Einzelhandelsunternehmen verantwortungsvolle Positionen übernehmen wollen,
- Teilnehmer/innen mit einer kreativen, modischen Vor- oder Ausbildung, die eine Position im Management eines kleinen bis mittleren Textilunternehmens anstreben.
Themenüberblick
Einführung in die Textilwirtschaft
- Entwicklung der Textilindustrie und des Einzelhandels
- Aktueller Stand
- Probleme, Veränderungen und Herausforderungen der Textilbranche
Unternehmensstrukturen und Vertikalisierungsgrad
- Einzelunternehmen
- Filialsysteme
- Franchisesysteme
- Partnersysteme
Bausteine der Unternehmenspolitik
- Einkaufswesen
- Verkaufswesen
- Verwaltungs- und Personalwesen
- Marketing
- Warenwirtschaft
- Die textile Kette
- Im- und Export
- Standortinterne und-externe Auswirkungen
- Warenpräsentation
- Vor- und Nachteile der Vertikalisierung
- Beziehung Handel und Industrie
- Vertikale Integration
- Onlinehandel
Messen und digitale externe Systeme
- Messen, Modezentren und Showrooms
- Verbände der Textilwirtschaft
- Interessensgemeinschaften
- Erfa-Gruppen
- Handelsberatungen
- Digitale externe Systeme (B2B, B2C und LabelFinder für Shopfindung)
