Projektmanagement

Staatliche Zulassungsnummer: 716 93 06

Projekte kompetent zum Erfolg führen

Jedes zweite Projekt verzeichnen Unternehmen als Erfolg. Bei den verbleibenden Projekten sind es oft Mängel im Projektmanagement und der Projektleitung, die zu Schwierigkeiten oder zum Scheitern führen. Unternehmen erwarten deshalb immer öfter Spezialkenntnisse im Projektmanagement und beauftragen bevorzugt zertifizierte Projektleiter/innen, um mehr Sicherheit ins Projektmanagement zu bringen. Aufbauend auf Ihren beruflichen Erfahrungen vermittelt Ihnen der Lehrgang das spezielle Wissen, das Ihnen ermöglicht, als Projektleiter/in Teams zielgerichtet zu führen und Projekte erfolgreich zu planen, zu initiieren, zu koordinieren, zu steuern und abzuschließen. Sie qualifizieren sich damit für vielfältige Aufgaben an der Schnittstelle zwischen Fach- und Führungsposition und schaffen sich beste Voraussetzungen für Karriereschritte in die Führungsverantwortung.

Zum Fernlehrgang mit Studienabschluss IHK-Zertifikat hier: "Projektmanagement (IHK)"

Preise & weitere Infos

Fernlehrgang im Überblick

Fernstudium: "Projektmanagement" im Überblick

Lehrgangsbeginn

Jederzeit

ILS Best-Preisgarantie
Lehrgangsdauer 12 Monate bei etwa 12 Stunden pro Woche

Schneller zum Abschluss

Sie können den Lehrgang auch schneller absolvieren. Ihr Studienberater passt den Studienplan individuell an. Die Gesamtstudiengebühr bleibt dabei unverändert.

Teilnahmevoraussetzungen

Einige Jahre praktische Berufserfahrung empfehlenswert.

Kostenfreie Verlängerung 6 Monate

Studienmaterial

24 Studienhefte, 2 CD-ROMs "Moderation" und "Präsentation"

Studienabschluss

Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird mit dem ILS-Abschlusszeugnis "Projektmanagement" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares ILS‐Certificate in englischer Sprache aus.

Preise & weitere Infos

Aktuelle Studiengebühren, individuelle Förderungsmöglichkeiten und vertiefende Informationen zu Lehrgangsaufbau und -ablauf.
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Lehrgangsbeschreibung

Gut vorbereitet in den IHK-Test

Der Lehrgang "Projektmanagement" vermittelt Ihnen die umfassenden Fähigkeiten, die Sie zur erfolgreichen Leitung von Projekten benötigen werden, und bereitet Sie dabei gezielt und umfassend auf den Erwerb des IHK-Zertifikats vor. Nach dem Einstieg in die Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements vertiefen Sie die Themen Führung, Moderation, Präsentation, Zeit-, Konflikt-, Krisen- und Risikomanagement und erhalten einen Einblick in die rechtlichen und finanziellen Aspekte von Projekten. Der Kurs folgt dabei den bewährten Schritten, die auch später gegangen werden müssen, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Entwicklung entscheidender Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen, sogenannter Soft Skills, die oft noch wichtiger sind als das reine Handwerkszeug.

Kompetenz aus der Praxis für die Praxis

Alle Lehrinhalte sind leicht verständlich aufbereitet und so praxisbezogen, dass Sie Ihre neuen Kenntnisse unmittelbar nutzbringend anwenden können. Im Rahmen des Lehrgangs werden Sie auch spezielle Kompetenzen erwerben, die Sie auf spätere typische Herausforderungen in der Projektarbeit vorbereiten. Zahlreiche Fallstudien zu alltäglichen Projektleitungssituationen konfrontieren Sie von Anfang an mit realitätsnahen Aufgabenstellungen und vermitteln Ihnen die Erfolgsfaktoren zielgerichteter Projektarbeit. So lernen Sie, die Fehler zu vermeiden, die Projekte häufig zum Scheitern bringen.

Wann ist der Fernlehrgang "Projektmanagement" für Sie richtig?

Der Lehrgang ist ideal, wenn Sie aus einer Fachposition heraus planen, ein Projekt mit Führungsverantwortung zu übernehmen oder wenn Sie bereits Projekte führen und Ihre diesbezügliche Qualifikation steigern wollen.

Themenüberblick

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektmanagement und Organisation
  • Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
  • Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements:
  • Prozesskostenrechnung
  • Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
  • IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie konkreter Einsatz in Projekten
Recht für Projektmanager/innen:
  • Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen
  • Pflichterfüllung
  • Vertragsauflösung, Schadensersatz, Aufwendungsersatz
  • Vertragsansprüche und Vertragsstrafe
  • Fallbeispiele
Führungsaspekte des Projektmanagements:
  • Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
  • Projektleiter/in und Projektgruppe
  • Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
  • Projektphasen

Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten

Projektplanung:
  • Projekt-/Multiprojektplanung
  • Projektführung und -steuerung
  • Outsourcing

Projektfinanzierung:

  • Aufgaben und Instrumente der Projektfinanzierung
  • Analyse-, Berichts-, Informations- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
Krisen- und Risikomanagement:
  • Einführung in das Risikomanagement
  • Schritte des Risikomanagementprozesses
  • Total Risk Management und Lernende Organisationen
  • Case Studies
Einsatz von MS Office sowie weiterer Software als Projektmanagement-Software

Rüstzeug für Projektleiter/innen

Führung und Motivation:
  • Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
  • Fachkompetenz und Methodenkompetenz
  • Soziale Kompetenz und Persönlichkeit
  • Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
  • Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung:
  • Führungsmethoden und Führungsverhalten
  • Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens
Kommunikation:
  • Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle
  • Besondere Formen der Kommunikation
Führung und Mitarbeiterentwicklung:
  • Personalmarketing, Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter/innen
  • Teamorganisation und Teamentwicklung
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Führungstechniken und Führungsinstrumente:
  • Führungsleitbilder und Strategie
  • Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungen und Zielerreichung
  • Beurteilungen und Feedback
  • Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
  • Unterstützung der Motivation, Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung:
  • Organisationstypen
  • Entwicklungsphasen von Organisationen und angepasste Führung
Konfliktlösung:
  • Konfliktdiagnose
  • Dynamik von Konflikten
  • Selbsthilfe in Konflikten und professionelle Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation:
  • Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode
  • Workshop-Planung
  • Durchführung der Moderation
  • Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung:
  • Situationsanalyse und Problemanalyse
  • Kreativitätstechniken
  • Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen
  • Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen

Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen aus Sicht der Unternehmenspraxis

Informatik und IT-Software:
  • Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
  • Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
  • Das deutsche LKW-Mautsystem
  • Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte:
  • Planung und Durchführung einer Händlertagung
  • Typische Probleme bei der Projektrealisierung
  • Einführung einer Projektmanagementorganisation
Investitionsprojekt:
  • Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
  • Entscheidungsvorbereitung zum Outsourcing
  • Verlagsauslieferung
Forschungs- und Entwicklungsprojekte:
  • Entwicklung neuer elektronischer Serviceleistungen
  • Produktentwicklung
  • Projektmanagement für die Neuentwicklung des Marketingauftritts
Führungsaspekte des Projektmanagements:
  • Projektleitung
  • Projektprobleme
  • Motivation
  • Kommunikationsprobleme

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Kundenurteil
Gesamtbewertung

4,6 / 5 Sterne (4545 Bewertungen)

Absolventen-Feedback

Projektmanagement

Note: 1.4 (aus 7 Bewertungen)

15.07.2009
Angelika D., München
Note 1,7 (4,5 von 5 Sternen)
Das System überzeugt nachhaltig

Das Studium hat sich für mich ausgezahlt: erweiterte Position, kleine Gehaltserhöhung, bessere Chancen. Das Institut ist erfahren, seriös und hat gute Fernlehrer. Das System üerzeugt nachhaltig. Ein Lehrgang und Abschluss ist auch mit Familie und Full-time-job möglich, durch die freie Zeiteinteilung.

14.06.2010
Silvan K., Esslingen
Note 1,0 (5 von 5 Sternen)
Rundet den Job ab
Für mich rundet es den Job ab. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Man hat wirklich das gute Gefühl für die Kosten auch echte Leistung zu empfangen.
14.06.2010
Anne M., Koblenz
Note 1,0 (5 von 5 Sternen)
Gute Organisation
Ein Studium beim ILS ist empfehlenswert, da: gute Organisation, freundliche Ansprechpartner, 4 Wochen kostenfrei testen, sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, 
28.06.2010
Peter W., Berlin
Note 2,0 (4 von 5 Sternen)
Gut vorbereitet
Da ich im Projektgeschäft tätig bin, kann ich das Erlernte sehr gut anwenden. Außerdem bin ich auch auf zukünftige Aufgaben vorbereitet.
06.05.2011
Stephan H., Auerbach
Note 1,0 (5 von 5 Sternen)
Zaht sich aus
Ein Fernstudium zahlt sich aus. Die Organisation beim ILS ist sehr gut.
10.05.2011
André S., Luckenwalde
Note 1,0 (5 von 5 Sternen)
Zufrieden
Ich war zufrieden. Ich brauche Aufgaben, einen Ansprechpartner und eine Plattform um mich eventuell auszutauschen und das war gegeben.
18.02.2011
Christian B., Goslar
Note 2,0 (4 von 5 Sternen)
Guter Aufbau des Lehrgangs
Guter Aufbau des Lehrgangs. Ich habe jetzt schon viel Wissen im Projektmanagement aufbauen können. Die passende berufliche Herausforderung wird sicher noch kommen.
eKomi-Bewertung 4,6 von 5

Bewertung: 4,6 von 5

3045 Stimmen