Betriebliche Entwicklungsprozesse erfolgreich planen und steuern
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt heute stark davon ab, wie auf kürzere Produktlebenszyklen und steigenden Wettbewerbsdruck reagiert wird. Die systematische Entwicklung von Produkt- oder Prozessneuheiten zählt damit zu den Schlüsselaufgaben des Managements. Führungskräfte müssen in der Lage sein, veränderte Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen zu erkennen sowie Anpassungen im Unternehmen vorzunehmen.
Sie können den Lehrgang auch schneller absolvieren. Ihr Studienberater passt den Studienplan individuell an. Die Gesamtstudiengebühr bleibt dabei unverändert.
Teilnahmevoraussetzungen
Berufserfahrung, unternehmerische Grundkenntnisse aus den Bereichen Produktentwicklung, Marketing oder Projektarbeit sind wünschenswert, aber keine Bedingung
Studienmaterial
33 Studienhefte, 6 Fallstudien, 2 Webinare
Studienabschluss
Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird Ihnen mit dem ILS-Abschlusszeugnis "Innovationsmanager/in" bestätigt. Auf Wunsch stellen wir es Ihnen Dokumente auch als international verwendbares ILS-Certificate in englischer Sprache aus.
Beginnend mit den Grundbegriffen des Innovationsmanagements zeigen wir Ihnen anhand aktueller Beispiele verschiedene unternehmerische Zielsysteme und Analysetechniken des strategischen Managements. In diesem Zusammenhang füllen wir den Begriff "lernende Organisation" mit praxisrelevanten Inhalten. Der Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Planung und Durchführung von Innovationsprojekten, wozu die strategische Ausrichtung des Innovationsmanagements und die Implementierung geeigneter Innovations- und Projektmethoden im Unternehmen gehören. Hierzu vermitteln wir Ihnen Kenntnisse zu Themen wie Innovationstrends und Unternehmenskultur und erläutern den Zusammenhang von Ideen-, Informations-, Wissens- und Innovationsmanagement.
Produkt- und Technologiemanagement und Businessplan
Als Innovationsmanager/in arbeiten Sie an der Schnittstelle zwischen Forschung, Entwicklung, Produktion, Finanzierung, Marketing und Unternehmensführung. Hierzu benötigen Sie einen umfassenden Organisationsüberblick, um Innovationen erfolgreich zu installieren und alle hieran Beteiligten in den Prozess einzubinden. Im Lehrgang wird es genau darauf abgestimmte Module geben. Lernstichworte sind hier: Teamarbeit und Konfliktlösungsstrategien, Transferförderung und Technologietransfer, Produkterfolgsfaktoren, Qualitätsprüfung und die systematische Investitions- und Finanzierungsplanung bei Innovationsvorhaben. Basierend auf diesem Wissen werden Sie einen Businessplan erstellen. Abgerundet wird der Lehrgang durch juristisches Fachwissen zu Innovationsnormen und den Besonderheiten des Patent-, Markenschutz- und Wettbewerbsrechts.
Wann ist dieser Lehrgang für Sie richtig?
Der Lehrgang bietet eine ideale Aufstiegsfortbildung für
Berufspraktiker, die zusätzlich zu Ihrer fachlichen Ausbildung und/oder Berufserfahrung (z.B. unteres bis mittleres Management) eine gesuchte Qualifikation erwerben wollen, um gezielt Innovationen zu planen und durchzuführen,
Fachkräfte und Führungskräfte, die zukünftig Aufgaben im Innovationsmanagement hauptverantwortlich wahrnehmen und koordinieren wollen,
Angestellte aus Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, die zukünftig in leitender Funktion einzelne Innovationen bis zur Markteinführung begleiten sollen,
Selbstständige, die ihren Kunden Beratung und praktische Unterstützung rund um das Ideen- und Innovationsmanagement bieten wollen.
